UTILIZAÇÃO DAS ALAVANCAS DE CONTROLE NA LAFARGEHOLCIM S.A.

Kris Cleiton Araújo Leite, Paulo Cesar Bontempo, Mariano Yoshitake

Resumo


O objetivo desta pesquisa foi verificar como se dá a utilização de um sistema de controle gerencial baseado no conceito de alavancas de controle em uma organização que utiliza esse sistema. Para se atingir o objetivo estabelecido, foi adotado o método de estudo de caso em uma grande empresa multinacional sediada no interior do estado de Goiás e que utiliza o conceito de alavancas de controle. Foram pesquisados aspectos relevantes da utilização do sistema de controle gerencial existente na organização, sendo esses aspectos evidenciados por intermédio da análise de entrevistas com a área estratégica da organização, bem como na análise estatística das respostas apresentadas no questionário estruturado aplicado aos funcionários da organização. Os resultados do trabalho confirmaram a influência da utilização do sistema de controle gerencial adotado no comportamento dos membros da organização.

Palavras-chave


Sistema de controle gerencial.Alavancas de controle.

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DOI: https://doi.org/10.31864/rcc.v6i1.3022